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Programme d'Appui à l'Emploi et à l'Intégration Régionale

Programme de l'Union européenne en appui au secteur privé malgache

Stratégie de renforcement des MPME – Cahier sectoriel 2 : Artisanat

Contexte

Madagascar possède tous les atouts nécessaires au développement du secteur Artisanat. C’est l’un des secteurs porteurs pour le développement de l’économie mais souffre de nombreux freins au développement à savoir difficulté d’accès au marché et au financement, manque de formation, qualité médiocre et aléatoire, faiblesse du marketing, insuffisance de moyens (outillage, fonds de roulement), design peu créatif et exploitation irrationnelle des matières premières issues des ressources naturelles.

Pour sa contribution à l’amélioration de l’environnement juridique et financier des affaires, le programme PROCOM vise à mettre le secteur privé dans les conditions de devenir l’acteur principal d’une croissance inclusive. L’élaboration de ce cahier sectoriel « ARTISANAT » devrait lui permettre de disposer des informations pertinentes et actualisées permettant d’orienter ses appuis pour un réel développement du secteur.

Données resumées du projet :

Bénéficiaire : Secteur Artisanat Durée : 1 mois
Contrat n° : Secteur Artisanat Localisation Madagascar
Budget : Total : 100 % PROCOM EUR
Contribution PROCOM : 100 % PROCOM EUR
Secteurs : Secteur Artisanat

Objectif

Objectif global :

Renforcer les capacités du secteur privé à se développer de manière inclusive et être plus compétitif sur les marchés national, régional et international.

Objectifs spécifiques :

Renforcer les capacités techniques, managériales et commerciales des MPME. Plus spécifiquement, des stratégies de renforcement des MPME en vue de développer le secteur artisanat à Madagascar sont définies.

Plus précisément, il s’agira de fournir une analyse globale du secteur artisanat à Madagascar et de proposer des actions d’appui prioritaires touchant les aspects technique et organisationnel et le financement des activités des MPME opérant sur le secteur.

Méthodologie

  • Une réunion de coordination entre le consultant et l’UCP ;
  • Une revue documentaire ;
  • Des entrevues avec des personnes ressources clés du secteur privé et du secteur public ;
  • Un état de lieux spécifiques du secteur de l’agro-alimentaire ;

Résultats attendus

  • Une analyse FFOM du secteur artisanat est réalisée
  • Le cahier sectoriel artisanat est élaboré incluant les besoins d’appui du secteur artisanat dont :
  • une proposition de stratégie pour la mise en œuvre de renforcement des capacités techniques et managériales des MPME ;
  • une proposition de stratégie et actions sur l’accès au financement des MPME ;
  • une proposition de stratégie et actions pour améliorer les capacités de transformation et de conditionnement des MPME.


Réalisations

Le cahier sectoriel Artisanat élaboré décrit l’importance du secteur dans l’économie du pays. Une analyse FFOM du secteur est livrée. Le cahier contient des propositions de stratégies ou démarches pour développer le secteur :

  • Stratégie pour la mise en œuvre de renforcement des capacités techniques et managériales des MPME
  • Stratégie pour l’accès au financement
  • Stratégie pour améliorer les capacités de transformation et de conditionnement des MPME

Pour chaque démarche, des TDR de l’action à proposer en consultance sont déjà préparés.

Le cahier récapitule les besoins, la stratégie et les formations nécessaires pour le MPME dans le secteur Artisanat. Au final, des recommandations pour le secteur artisanat et pour améliorer le commerce équitable sont apportées.