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Programme d'Appui à l'Emploi et à l'Intégration Régionale

Programme de l'Union européenne en appui au secteur privé malgache

Stratégie de renforcement des MPME – Cahier sectoriel 3 : Textile

Contexte

Avec plus de 120 usines ou ateliers de production et 100000 emplois directs, la filière Textile joue un rôle primordial dans le développement économique de Madagascar. Cette filière n’a pourtant pas été épargnée par les crises politiques ayant secoué dernièrement le pays et entraîné la fermeture d’une centaine d’entreprises textiles exportatrices et la suppression de dizaines de milliers d’emplois.

Les contextes national et international sont extrêmement favorables à la reprise de l’industrie textile.
La réintégration dans l’AGOA (African Growth Opportunities Act), les opportunités offertes par l’Accord de Partenariat Economique intérimaire (APEi) signé avec l’Union Européenne et les divers accords régionaux (COMESA, SADC, Tripartite), une demande internationale croissante en textile- habillement, une main d’œuvre habile et travailleuse et le faible niveau des salaires des ouvriers constituent les plus grands atouts du secteur textile-habillement de Madagascar.

Ce nouveau développement de la filière Textile ne pourra se faire sans un investissement important dans les ressources humaines et l’amélioration du climat des affaires à Madagascar. PROCOM élabore ce cahier sectoriel « Textile » qui devrait lui permettre de disposer des informations pertinentes et actualisées permettant d’orienter ses appuis pour un réel développement de la filière.

Données resumées du projet :

Bénéficiaire : Le secteur textile Durée : 01 mois
Contrat n° : Textile Localisation Madagascar
Budget : Total : 100 % PROCOM EUR
Contribution PROCOM : 100 % PROCOM EUR
Secteurs : Textile

Objectif

Objectif global :

Renforcer les capacités du secteur privé à se développer de manière inclusive et à être plus compétitif sur les marchés national, régional et international.

Objectifs spécifiques :

Renforcer les capacités techniques, managériales et commerciales des MPME. Plus spécifiquement, des stratégies de renforcement des MPME en vue de développer le secteur Textile à Madagascar sont définies.

Plus précisément, il s’agit de fournir une image globale du secteur « Textile » à Madagascar et de proposer des actions d’appui prioritaires. Visant à lever les goulots d’étranglement, ces propositions peuvent concerner les aspects technique et organisationnel et le financement des activités des MPME opérant sur le secteur.

Méthodologie

  • Une réunion de démarrage de la mission
  • Une revue documentaire à partir des documents disponibles auprès de l’UCP PROCOM et de recherche bibliographique, pour capitaliser les acquis sur le secteur.
  • Entrevues avec des personnes ressources clés du secteur public et du secteur privé pour trianguler les informations recueillies lors de la collecte des données/informations secondaires.

Résultats attendus

  • Une analyse FFOM du secteur Textile est réalisée
  • Les besoins d’appui du secteur Textile sont identifiés et priorisés :
    • un plan est proposé pour mettre en œuvre les stratégies de renforcement de capacités techniques et managériales des MPME
    • une liste des partenaires potentiels pour le renforcement de capacités techniques, managériales et commerciales des MPME opérant dans le secteur Textile est établie
    • les sources de financement des activités des MPME du secteur sont identifiées
    • un plan est proposé pour faciliter l’accès des MPME au financement
    • un plan est proposé pour mettre en œuvre les stratégies et actions prioritaires en vue d’améliorer les capacités de transformation et de conditionnement des MPME
  • Le cahier sectoriel « Textile » est élaboré.


Réalisations

Le cahier sectoriel Textile élaboré a livré des informations sur la place du secteur dans l’économie malagasy. Une analyse FFOM du secteur a été établie. Le cahier apporte des propositions détaillées de stratégies ou démarches pour développer le secteur :

  • Stratégie pour la mise en œuvre de renforcement des capacités techniques et managériales des MPME
  • Stratégie pour l’accès au financement
  • Stratégie pour améliorer les capacités de transformation et de conditionnement des MPME

Pour chaque démarche, des TDR de l’action á proposer en consultance sont déjà préparés.

Le cahier sectoriel tourisme récapitule les besoins du secteur textile, la stratégie et les formations nécessaires pour les MPME par branches d’activités. Au final, des recommandations pour améliorer le climat des affaires du secteur sont prescrites. Elles portent sur

  • le renforcement de capacité managériale et organisationnelle des MPME ;
  • la promotion de l’accès au financement et le développement des capacités en techniques commerciales et de marketing ;
  • le cadre contextuel général et facteurs de production ;
  • l’appui au conditionnement et à la transformation.